В то время как основной целью нашей системы управления производительностью, созданной для того, чтобы направлять и поддерживать наших сотрудников в соответствии с целями и ожиданиями компании, контролировать и оценивать их успех и повышать компетенцию наших сотрудников, является измерение и развитие; система обеспечивает хорошую среду общения, сотрудничества и солидарности между оценщиком (вверху) и оцениваемым (подчиненным).


Кроме того, четкий принцип оценки системы, другими словами, передача положительных / отрицательных отзывов о результатах оценки подчиненным и обсуждение этих результатов вместе с подчиненным, составляет цели оценки производительности, подчеркивая мотивацию и эффективность сотрудников.

Наша система, основанная на постоянной связи между сотрудником и руководителем, нацелена на индивидуальное измерение производительности два раза в год с учётом личностного роста и целей наших сотрудников и совместной оценкой рабочих целей и компетенций.





Система управления производительностью

В то время как основной целью нашей системы управления производительностью, созданной для того, чтобы направлять и поддерживать наших сотрудников в соответствии с целями и ожиданиями компании, контролировать и оценивать их успех и повышать компетенцию наших сотрудников, является измерение и развитие; система обеспечивает хорошую среду общения, сотрудничества и солидарности между оценщиком (вверху) и оцениваемым (подчиненным).


Кроме того, четкий принцип оценки системы, другими словами, передача положительных / отрицательных отзывов о результатах оценки подчиненным и обсуждение этих результатов вместе с подчиненным, составляет цели оценки производительности, подчеркивая мотивацию и эффективность сотрудников.

Наша система, основанная на постоянной связи между сотрудником и руководителем, нацелена на индивидуальное измерение производительности два раза в год с учётом личностного роста и целей наших сотрудников и совместной оценкой рабочих целей и компетенций.