İcra Kurulu Üyeleri





İcra Kurulu Görevleri

  • İcra Kurulu işletmenin; mevcut plan ve politikalarını uygulamak, başarılı bir şekilde faaliyetlerini yürütmesini sağlamak ve gelecek stratejileri belirlemekle yükümlüdür.
  • İcra Kurulu’nun öncelikli görevi kurumun itibarını gözetmektir. Bu bağlamda süreçlerin analizini incelemek ve gerekli düzeltmeleri yapmak görevlerindendir. Kurumsal değerler tüm süreçler içinde kendine yer bulmalıdır.
  • Grup şirketlerinin faaliyetlerinin etkinlikle yürütülmesine ve öngörülen hedeflerin gerçekleştirilmesine olanak sağlayacak en uygun organizasyon yapısını oluşturmak ve stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine liderlik etmek,
  • Grup şirketlerinin iş performansını (hedefler, bütçeler, karlılık, nakit akışı vb) düzenli ve yakından takip etmek, oluşan sapmaların nedenlerini bulmak, alınacak önlemler ve uygulanacak iyileştirmeler hakkında ortak akıl oluşturmak,
  • Grup şirketlerinin her yıl gelir/gider bütçelerini hazırlatmak, aylık faaliyet raporlarını değerlendirmek, güncel gelir/gider bütçesini karşılaştırmak, değerlendirmek ve Yönetim Kuruluna sunmak,
  • Grup şirket çalışanları, firma müşterileri ve sektör rakiplerini inceleyen ve araştıran düzenler oluşturmak, buradan gelen veri ve bilgiler ışığında hedeflerinde, hizmetlerinde, sistemlerinde ne tür değişiklikler yapacağına karar vermek,
  • Üretim, teknik, kalite, finans, insan kaynakları, hukuk, satış ve pazarlama, operasyonlar, teknoloji departmanlarının tüm işlevlerini denetlemek,
  • Faaliyetleri kalite ve verimlilik açısından değerlendirebilmek için verilen hizmetler hakkında belirli periyotlarda piyasa araştırması yapmak ve sonuçlara göre gerekli iyileştirmelerin yapılmasını sağlamak,
  • Sürdürülebilir kalite bilincini kurumun her kademesinde sağlamak,
  • Faaliyetlerin istenen niteliklere sahip olan çalışanlar tarafından etkin biçimde yürütülmesini sağlamak,
  • Çalışanların özlük hakları ile ilgili çalışmalar yapmak ve karar almak, çalışan memnuniyetini izlemek ve değerlendirmek,
  • Çalışanların kendi kariyerlerini geliştirmelerine özen göstermek ve onları teşvik etmek,
  • Şirketlerin faaliyetlerinin devamı için tüm kaynakların verimli ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla gerekli stratejik hedef ve politikaları belirlemek ve her bir organizasyon biriminin bu doğrultuda faaliyetlerini sürdürmesini sağlamak,
  • Planlanmış iletişim faaliyetlerini onaylamak ve faaliyet sonuç raporlarını takip etmek,
  • Müşteri memnuniyeti ölçüm çalışmalarının yapılmasını sağlamak, izlemek ve denetlemek,
  • Grubun kurumsallaşmasını ve kurumsallaşma çalışmalarının sürdürebilirliğini sağlamak,
  • Kurumun bütünlüğünü sağlamak,
  • Tüm grup faaliyetlerini belirli periyotlar halinde Yönetim Kurulu'na sunmak ve kurum ile Yönetim Kurulu arasında köprü görevi oluşturmak,
  • Kendi yetkileri dışındaki kararların alınması için konuyu Yönetim Kurulu'na taşımak.

İcra Kurulu Üyeleri





İcra Kurulu Görevleri

  • İcra Kurulu işletmenin; mevcut plan ve politikalarını uygulamak, başarılı bir şekilde faaliyetlerini yürütmesini sağlamak ve gelecek stratejileri belirlemekle yükümlüdür.
  • İcra Kurulu’nun öncelikli görevi kurumun itibarını gözetmektir. Bu bağlamda süreçlerin analizini incelemek ve gerekli düzeltmeleri yapmak görevlerindendir. Kurumsal değerler tüm süreçler içinde kendine yer bulmalıdır.
  • Grup şirketlerinin faaliyetlerinin etkinlikle yürütülmesine ve öngörülen hedeflerin gerçekleştirilmesine olanak sağlayacak en uygun organizasyon yapısını oluşturmak ve stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine liderlik etmek,
  • Grup şirketlerinin iş performansını (hedefler, bütçeler, karlılık, nakit akışı vb) düzenli ve yakından takip etmek, oluşan sapmaların nedenlerini bulmak, alınacak önlemler ve uygulanacak iyileştirmeler hakkında ortak akıl oluşturmak,
  • Grup şirketlerinin her yıl gelir/gider bütçelerini hazırlatmak, aylık faaliyet raporlarını değerlendirmek, güncel gelir/gider bütçesini karşılaştırmak, değerlendirmek ve Yönetim Kuruluna sunmak,
  • Grup şirket çalışanları, firma müşterileri ve sektör rakiplerini inceleyen ve araştıran düzenler oluşturmak, buradan gelen veri ve bilgiler ışığında hedeflerinde, hizmetlerinde, sistemlerinde ne tür değişiklikler yapacağına karar vermek,
  • Üretim, teknik, kalite, finans, insan kaynakları, hukuk, satış ve pazarlama, operasyonlar, teknoloji departmanlarının tüm işlevlerini denetlemek,
  • Faaliyetleri kalite ve verimlilik açısından değerlendirebilmek için verilen hizmetler hakkında belirli periyotlarda piyasa araştırması yapmak ve sonuçlara göre gerekli iyileştirmelerin yapılmasını sağlamak,
  • Sürdürülebilir kalite bilincini kurumun her kademesinde sağlamak,
  • Faaliyetlerin istenen niteliklere sahip olan çalışanlar tarafından etkin biçimde yürütülmesini sağlamak,
  • Çalışanların özlük hakları ile ilgili çalışmalar yapmak ve karar almak, çalışan memnuniyetini izlemek ve değerlendirmek,
  • Çalışanların kendi kariyerlerini geliştirmelerine özen göstermek ve onları teşvik etmek,
  • Şirketlerin faaliyetlerinin devamı için tüm kaynakların verimli ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla gerekli stratejik hedef ve politikaları belirlemek ve her bir organizasyon biriminin bu doğrultuda faaliyetlerini sürdürmesini sağlamak,
  • Planlanmış iletişim faaliyetlerini onaylamak ve faaliyet sonuç raporlarını takip etmek,
  • Müşteri memnuniyeti ölçüm çalışmalarının yapılmasını sağlamak, izlemek ve denetlemek,
  • Grubun kurumsallaşmasını ve kurumsallaşma çalışmalarının sürdürebilirliğini sağlamak,
  • Kurumun bütünlüğünü sağlamak,
  • Tüm grup faaliyetlerini belirli periyotlar halinde Yönetim Kurulu'na sunmak ve kurum ile Yönetim Kurulu arasında köprü görevi oluşturmak,
  • Kendi yetkileri dışındaki kararların alınması için konuyu Yönetim Kurulu'na taşımak.