Les Membres du Conseil d'Administration





Les Tâches du Conseil d'Administration

  • Les principes de base de la gouvernance d'entreprise ; veiller à ce que les principes d'efficacité, de cohérence, de transparence, d'objectivité, de responsabilité, de participation et d'obligation de rendre compte soient adoptés et mis en œuvre à tous les niveaux de la gestion, pour être vérifiés..
  • Assurer l'information, de la direction, de la prise de décision et de la répartition des tâches dans les réunions du Conseil d'Administration.
  • Guider la politique, la vision, les missions, les valeurs fondamentales et la stratégie de l'institution et déterminer l'adoption de ces principes par les employés.
  • Suivre les performances de l'entreprise et prendre des décisions qui augmentent le succès de l'entreprise.
  • Prendre des décisions d'investissement pour atteindre les principaux objectifs de l'entreprise.
  • Déterminer le modèle de croissance de l'entreprise et les risques qu'elle prendra.
  • Suivre les risques politiques, économiques et de gestion et prendre des mesures pour limiter les risques.
  • Assurer le lien entre l’institution et les actionnaires
  • Assurer la communication entre les actionnaires et la direction.
  • Superviser les activités du Conseil d'Administration.
  • Représenter l'entreprise devant les institutions publiques, les institutions privées et d'autres tiers.
  • Tenir la réunion du Conseil d'Administration une fois par mois et faire un compte rendu des décisions de la réunion avec la secrétaire de la séance

Les Membres du Conseil d'Administration





Les Tâches du Conseil d'Administration

  • Les principes de base de la gouvernance d'entreprise ; veiller à ce que les principes d'efficacité, de cohérence, de transparence, d'objectivité, de responsabilité, de participation et d'obligation de rendre compte soient adoptés et mis en œuvre à tous les niveaux de la gestion, pour être vérifiés..
  • Assurer l'information, de la direction, de la prise de décision et de la répartition des tâches dans les réunions du Conseil d'Administration.
  • Guider la politique, la vision, les missions, les valeurs fondamentales et la stratégie de l'institution et déterminer l'adoption de ces principes par les employés.
  • Suivre les performances de l'entreprise et prendre des décisions qui augmentent le succès de l'entreprise.
  • Prendre des décisions d'investissement pour atteindre les principaux objectifs de l'entreprise.
  • Déterminer le modèle de croissance de l'entreprise et les risques qu'elle prendra.
  • Suivre les risques politiques, économiques et de gestion et prendre des mesures pour limiter les risques.
  • Assurer le lien entre l’institution et les actionnaires
  • Assurer la communication entre les actionnaires et la direction.
  • Superviser les activités du Conseil d'Administration.
  • Représenter l'entreprise devant les institutions publiques, les institutions privées et d'autres tiers.
  • Tenir la réunion du Conseil d'Administration une fois par mois et faire un compte rendu des décisions de la réunion avec la secrétaire de la séance