Les Membres du Conseil Exécutif
Les Tâches du Conseil Exécutif
- Le Conseil Exécutif de l'entreprise ; il est responsable de la mise en œuvre de ses plans et politiques existants, de son bon fonctionnement et de la détermination des stratégies futures.
- La tâche principale du Conseil Exécutif est de protéger la réputation de l'institution. Dans ce contexte, il est de son devoir d'examiner l'analyse des processus et d'apporter les corrections nécessaires. Les valeurs institutionnelles doivent trouver leur place dans tous les processus.
- Créer la structure organisationnelle la plus appropriée qui permettra à l’entreprise de gérer efficacement et d'atteindre les objectifs prévus ainsi que la réalisation des projets stratégiques.
- Suivre régulièrement et de près les performances commerciales du groupe (objectifs, budgets, rentabilité, cash-flow, etc.), trouver des solutions , arriver à un consensus sur les mesures à prendre
- Préparer chaque année les budgets de recettes / dépenses des sociétés du groupe, évaluer les rapports d'activité mensuels, comparer et évaluer le budget de recettes / dépenses journalier et les présenter au Conseil d'Administration,
- Créer des banques de données sur les employés les clients, des entreprises concurrente Afin d’élaborer une politique de travail pour atteindre les objectif fixes. Ou proposer des changements.
- Superviser toutes les fonctions des différents départements : production, technique, qualité, finances, ressources humaines, droit, ventes et marketing, opérations, technologie,
- A fin d'évaluer les activités en termes de qualité et d'efficacité, de mener des études de marché à certaines périodes sur les services fournis et d'assurer les améliorations nécessaires en fonction des résultats,
- Assurer une sensibilisation durable à la qualité à tous les niveaux de l'institution,
- S'assurer que les activités sont menées efficacement par des employés ayant les qualifications requises,
- Mettre place un système concernant les droits personnels des employés, et évaluer leur satisfactions au travail,
- Encourager les employés à progresser dans leur carrière,
- Déterminer les objectifs et les politiques stratégiques nécessaires à l'utilisation efficace et efficiente de toutes les ressources pour la poursuite des activités des entreprises et veiller à ce que chaque unité organisationnelle poursuive ses activités dans cette direction,,
- Approuver les activités de communication prévues et suivre les rapports sur les résultats des activités,
- Superviser les études de mesure de la satisfaction des clients,
- Assurer l'institutionnalisation du groupe et la durabilité,
- Assurer l'intégralité de l'institution,
- Présenter toutes les activités du groupe au Conseil d'Administration à certaines périodes et faire le lien entre l'institution et le Conseil d'Administration,
- Saisir un Conseil d'Administration Extraordinaire,
